Roadmap estratégico: entenda o que é e para que serve

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Imagem: Freepik

Para garantir o crescimento de uma empresa ou a sua permanência no mercado é preciso investir em um bom planejamento. Afinal, são as estratégias criadas que vão influenciar no resultado final.

O roadmap é uma ferramenta usada para garantir que o plano elaborado seja eficiente e executado sem falhas. É preciso que todos os membros da equipe estejam alinhados nas etapas a serem seguidas e metas a serem cumpridas.

As ferramentas de gestão de negócios são fundamentais, elas otimizam esses processos internos e colaboram para o aumento da produtividade.

Para conhecer o que é, para que serve e mais informações sobre o roadmap estratégico, confira o conteúdo abaixo. A seguir você vai entender tudo o que precisa para começar a aplicar esta ferramenta em sua empresa. Vamos lá!

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O que é roadmap estratégico?

O roadmap é uma ferramenta de gestão de negócios que mapeia quais os melhores caminhos a serem percorridos para alcançar os objetivos da empresa. O foco é guiar a equipe do início ao fim, garantindo organização.

Esse instrumento pode ser usado para o desenvolvimento de um projeto, produto ou serviço. Além disso, sua aplicação tem diferentes funções e é dividido em modelos, um deles é o roadmap estratégico.

Em resumo, o roadmap estratégico segue a mesma ideia de melhorar a gestão interna. Nesse caso específico, o foco é no planejamento estratégico, direcionando ações para atingir as metas definidas.

Anualmente ou mensalmente, as empresas elaboram o seu plano onde determinam os objetivos de cada um dos setores e também avaliam os problemas a serem solucionados pelos colaboradores.

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Então, um roadmap estratégico deve se basear em informações importantes do planejamento que, quando otimizadas, levam até os resultados esperados. Por exemplo:

  • Cenário atual da empresa;
  • Situação do mercado;
  • Objetivos definidos;
  • Metas estabelecidas;
  • Estratégias traçadas;
  • Plano de ação;
  • Delegação de funções;
  • Definição de prazos.

Essa ferramenta ajuda a gerenciar melhor as etapas dos processos internos, evitando confusões e garantindo que os profissionais entendam os caminhos que devem seguir.

Para que serve o roadmap estratégico?

Como adiantamos anteriormente, o uso do roadmap oferece diversos benefícios que facilitam a realização do planejamento estratégico elaborado. Essa ferramenta tem diferentes funções e vamos falar um pouco mais sobre isso.

Um dos principais propósitos do roadmap estratégico é demonstrar qual o cenário atual da empresa e onde ela quer chegar, indicando qual o ponto de partida e os caminhos até o ponto de chegada.

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É essencial que toda a equipe esteja alinhada e ciente dos objetivos a serem atingidos. Por ser um recurso visual, o roadmap colabora para a melhor visualização de todas as etapas que levam até o resultado final.

Além disso, com essa ferramenta é possível definir quais são as tarefas que devem ser tratadas como prioridade. Ou seja, destinar mais tempo e dedicação para a execução, pois são fundamentais para o andamento do plano.

O roadmap serve ainda como uma espécie de cronograma, apresentando os prazos para a entrega de cada atividade e as funções desempenhadas por cada um dos cargos da empresa.

Veja um resumo dos principais propósitos com o uso do roadmap estratégico:

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  • Equipe alinhada;
  • Prazos definidos;
  • Aumento da produtividade;
  • Organização dos processos;
  • Flexibilidade;
  • Identificação de problemas;
  • Determinação de prioridades;
  • Objetivos claros;
  • Melhor visualização das etapas.

Esses são exemplos de como esse documento, quando criado com eficiência, pode auxiliar na gestão de negócios e pessoas. A ideia é otimizar o trajeto do começo ao fim.

Como criar um roadmap estratégico?

Para desenvolver um roadmap estratégico é preciso passar por algumas etapas. Como o documento funciona como um guia para a equipe, ele deve estar o mais completo possível.

Veja agora dicas de como fazer um roadmap eficiente!

Determine os objetivos estratégicos

Se a função do roadmap é mapear o trajeto necessário para conquistar os resultados esperados, primeiro é necessário conhecer quais são esses objetivos estratégicos da empresa.

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Somente com essa informação definida será possível mapear as etapas para chegar até lá. Alguns gestores desejam conhecimento no mercado, outros aumento de vendas, o importante é que seja pensado a longo prazo.

Monte a equipe e indique as funções

Traçados os objetivos, o próximo passo é escolher os colaboradores que farão parte da execução do plano. Lembre-se de analisar as habilidades necessárias para cada etapa, criando uma equipe com diversidade de conhecimentos.

Após o time formado, é hora de delegar as funções que cada pessoa exercerá no projeto. Faça a divisão das tarefas de acordo com a área de especialidade e nível de complexidade.

Estabeleça os prazos

Outro ponto importante do roadmap estratégico é a apresentação dos prazos disponíveis para a conclusão de cada uma das atividades planejadas. O tempo destinado para cada meta deve ser realista e não sobrecarregar a equipe.

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Essa informação é essencial para evitar atrasos que comprometem o andamento do processo. Vale ressaltar também que essa é uma ferramenta flexível que pode ser alterada se houver necessidade.

Faça revisões constantes

Para que esse método funcione como o esperado e traga resultados positivos para a empresa, a recomendação é que o roadmap seja revisado e atualizado com frequência.

As estratégias podem sofrer mudanças por vários motivos externos e internos que influenciam no planejamento, isso é comum em qualquer segmento. Por isso, é importante que o documento esteja sempre atualizado.

Essas são as principais dicas para fazer um roadmap estratégico que facilite a execução de um plano e colabore para o alcance dos objetivos. Agora é só colocar em prática tudo aqui comentado!

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